Главная
Программный раздел
Учебная программа
Теоретический раздел
Учебные пособия
Практический раздел для УВО
Тестовые задания
Тест к теме 1
Тест к теме 2
Тест к теме 3
Тест к теме 4
Тест к теме 5
Практический раздел для ОВО ЗФПО
Тест №1
Тест №2
Тест №3
Тест №4
Тест №5
Тест №6
Тест №7
Тест №8
Практический раздел для ДОВ, ФПКиПРК
Тест №1
Тест №2
Тест №3
Тест №4
Тест №5
Тест №6
Тест №7
Вспомогательный раздел
ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
электронный учебно-методический комплекс
Тест к теме 1
1.
Субъект управления - это
индивид или группа, которые являются источником управленческой активности
руководитель организации, носитель предметно-практической деятельности
социальная группа, участвующая в управленческом процессе
2.
Американская управленческая культура требует главное внимание уделять
получению специального управленческого образования
психологические аспекты процесса управления и управленческих отношений
психологические аспекты деятельности организации как объекта управления
актуальные проблемы мотивации персонала
3.
Впервые связал повышение эффективности управления с его психологизацией
З.Фрейд
А.Фальконе
А.Файоль
С.Фарине
4.
Психология управления изучает
психологические аспекты деятельности руководителя
психологические аспекты процесса управления и управленческих отношений
психологические аспекты деятельности организации как объекта управления
психологические аспекты мотивации персонала
5.
Власть харизматическая предполагает
мотивацию сотрудников и удовлетворение их потребностей
авторитет профессиональных знаний и умений
силу личностных качеств управленца
сохранение существующего порядка вещей
6.
В социальном управлении главными компонентами выступают
индивиды, выполняющие роли начальников и подчиненных
индивиды, как члены различных организаций, либо организационные подразделения в целом
индивиды, участвующие в управленческом процессе
7.
В центре современных концепций управления находится
руководитель, рассматриваемый как наивысшая ценность управления
человек, рассматриваемый как наивысшая ценность управления
команда, рассматриваемая как наивысшая ценность управления
8.
Сильной стороной советской и постсоветской управленческой культуры является
значительная доля единолично принятых руководителем решений
поведенческая гибкость, готовность пойти на нестандартные решения
частые перемещения руководителя как по "вертикали", так и по "горизонтали"
9.
Закон зависимости восприятия людьми внешних воздействий от различия их психологических структур - это
Закон неопределенности отклика.
Закон неадекватности отображения человека человеком
Закон неадекватности самооценки
Закон компенсации
10.
Основной тезис японской управленческой культуры:
Управление есть специализированный вид деятельности, которому не только можно, но и нужно учиться
Управление есть вид деятельности, которому можно обучиться на основе приобретения опыта (главным образом, своего опыта)
Управление есть вид деятельности на эффективность которого влияют два фактора: соответствующее образование и опыт
Управление есть деятельность, эффективность которой определяется двумя факторами: полученным образованием и профессиональным опытом
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс