ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

электронный учебно-методический комплекс

 

Тест №3

1.

Какой стиль руководства характеризуется единоличным принятием решений, жестким контролем и минимальным участием команды в обсуждении задач?

Демократический
Либеральный
Авторитарный (директивный)
Ситуационный
2.

Руководитель на совещании говорит: «Я выслушал ваши предложения, теперь давайте совместно примем решение». Это пример стиля:

Авторитарного
Либерального
Демократического (коллегиального)
Пассивного
3.

Согласно теории Курта Левина, какой стиль руководства часто приводит к низкому качеству работы и отсутствию инициативы, если команда не достаточно мотивирована и квалифицирована?

Авторитарный
Демократический
Либеральный (попустительский)
Коучинговый
4.

Руководитель, который предоставляет подчиненным полную свободу в принятии решений и выполнении работы, практикует стиль:

Автократический
Директивный
Либеральный
Участвующий
5.

Ситуационная модель руководства Херси-Бланшара утверждает, что выбор стиля зависит от:

Личных предпочтений руководителя
Уровня развития подчиненных (их зрелости)
Исключительно типа задачи
Размера компании
6.

Если подчиненные не способны, но готовы выполнить задачу (у них есть мотивация, но нет навыков), модель Херси-Бланшара рекомендует стиль:

Делегирующий (S4)
Участвующий (S3)
Продающий (убеждающий) (S2)
Указывающий (директивный) (S1)
7.

Стиль руководства, ориентированный в первую очередь на построение доверительных отношений и поддержание благоприятного климата в коллективе, в управленческой решетке Блейка-Моутон называется:

«Ориентация на человека» (9,1)
«Ориентация на задачу» (1,9)
«Ориентация на человека» (1,9)
«Клубный» (1,9)
8.

Стиль «Управление командой» (9,9) в управленческой решетке Блейка-Моутон характеризуется:

Высокой заботой о производстве и низкой заботой о людях
Низкой заботой о производстве и высокой заботой о людях
Высокой заботой и о производстве, и о людях
Минимальной заботой и о производстве, и о людях
9.

Руководитель, который дает подробные инструкции и внимательно следит за выполнением задачи, но при этом объясняет причины решений и оказывает поддержку, использует стиль по модели Херси-Бланшара:

S1 (Указывающий)
S2 (Убеждающий / «Продающий»)
S3 (Участвующий)
S4 (Делегирующий)
10.

Какой стиль руководства наиболее эффективен в экстренной ситуации (например, при пожаре или техногенной аварии), когда требуется немедленное и беспрекословное подчинение?

Демократический
Либеральный
Авторитарный
Коучинговый
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс