электронный учебно-методический комплекс
Внутреннее состояние, побуждающее и направляющее поведение человека к достижению личных и организационных целей
Согласно пирамиде А. Маслоу, какие потребности находятся на самом низшем уровне?
Руководитель, который использует денежные премии, дополнительные выходные дни и подарки для стимулирования сотрудников, опирается в первую очередь на:
Согласно теории двух факторов Ф. Герцберга, к «мотиваторам» (факторам, повышающим удовлетворенность работой) относятся:
Уверенности в том, что усилия приведут к результату, результат вознаградится, а вознаграждение будет ценным
Если сотрудник считает, что его коллега получает большее вознаграждение за аналогичную работу, с точки зрения теории справедливости Дж. Адамса, он, скорее всего:
Какая теория мотивации делает акцент на важности постановки конкретных, сложных, но достижимых целей?
Согласно теории Дэвида МакКлелланда, к основным потребностям, влияющим на поведение человека в организации, относятся:
Каков основной практический вывод из теории справедливости Адамса для руководителя?
Стремиться к воспринимаемой справедливости системы вознаграждений («законной» дифференциации)