ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

электронный учебно-методический комплекс

 

Тест №3

1. Личность подчиненного в системе органов внутренних дел - это личность
обладающая неизменными ("базовыми") качествами
находящаяся в развитии и постоянно изменяющаяся
сохраняющая определенную невосприимчивость к воздействиям реальных подразделений
некогруэнтная в своих интенциях и представлениях
2. При подведении итогов работы руководителем желательно
сначала говорить о недостатках, а потом о положительном
сначала говорить о положительном, а потом о недостатках
говорить о положительном, не затрагивая недостатков
говорить о недостатках, не затрагивая положительных моментов
3. Суть ориентирующей ситуации как метода заключается в том, что создаются условия, при которых подчиненные начинают действовать
под влиянием ориентиров и советов, доведенных руководителем
под влиянием примеров окружающих, которые являются своеобразными ориентирами
сами, без принуждения и напоминания, согласно логике спроектированных обстоятельств
в результате конформного поведения в группе
4. Метод примера (или харизмы) как метод воздействия руководителя основан на влиянии
профессионально-личностных качеств и способностей руководителя
примера другого сотрудника, о котором расскажет руководитель
некоторых харизматических личностей служебного коллектива
пример членов семьи сотрудника, о которых будет говорить руководитель
5. Метод властного принуждения в работе с личным составом
обязателен, так как любой человек по своей природе ленив
возможен, так как каждый подчиненный представляет собой индивидуальность
нежелателен, так как может привести к излишнему формализму
амбивалентен, так как у личности каждого сотрудника есть и негативная сторона
6. Практика передовых руководителей рекомендует в отношении подчиненных следующее правило
Критикуй при всех, хвали наедине
критикуй и хвали при всех
критикуй и хвали наедине
критикуй наедине, хвали при всех
7. Человек может выступать как субъект, что означает следующее:
он представляет собой единство неповторимых личностных свойств конкретного индивида
он обладает системой представлений о себе и о своем месте в мире, самооценкой, уровнем притязаний и др.
он постоянно производит изменения в окружающем мире, в других людях, в себе
он является слоооооорганизованным биосоциальным существом
8. Мотивация - это процесс
организации управленческой деятельности
взаимодействия в управленческой деятельности
контроля в управленческой деятельности
побуждения, вызывающий активность организма и определяющей ее направленность
9. Теория мотивации Y основывается на следующем базовом положении
работа не выступает для людей мотиватором из-за врожденной неприязни к ней
изначально людям присуща потребность в работе
для сотрудников в организации наиболее важным выступает соучастие в делах этой организззззз на основе доверительности
изначально людям присуща работа в команде единомышленников
10. Третий уровень потребностей в концепции иерархии мотивов А. Маслоу охватывает потребности в
социальных связях
уважении
самоактуализации
безопасности
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс