электронный учебно-методический комплекс
Что из перечисленного НЕ является типичной психологической ловушкой (когнитивным искажением) при принятии решений?
Руководитель продолжает инвестировать в убыточный проект, потому что «мы уже вложили столько денег и сил». Это пример:
Какое психологическое явление описывает ситуацию, когда члены группы стремятся к единому мнению, подавляя собственные сомнения и критическую оценку ради групповой гармонии?
Руководитель при поиске решения проблемы рассматривает только те альтернативы, которые лежат на поверхности, и игнорирует менее очевидные, но потенциально более эффективные варианты. Это проявление:
При принятии решения руководитель невольно отдает предпочтение информации, которая подтверждает его первоначальную гипотезу, и игнорирует данные, которые ей противоречат. Это:
Модель принятия решений, которая предполагает, что менеджеры в силу ограниченной рациональности не максимизируют выгоду, а удовлетворяются первым приемлемым вариантом, называется:
Руководитель при оценке кандидата на должность позволяет одному яркому положительному качеству (например, выпускнику престижного вуза) затмить все остальные и повлиять на общее впечатление. Это:
Решение, принятое на основе «внутреннего чутья», неформального опыта и подсознательной обработки информации, называется:
Феномен, при котором люди, приняв решение, склонны искать информацию, которая его оправдывает, и игнорировать противоречащую, чтобы избежать внутреннего дискомфорта, называется:
Какая стратегия принятия решений наиболее полезна для преодоления эффекта группового мышления?