Конфликтология в правоохранительной деятельности

электронный учебно-методический комплекс

 

Тест 2

1. Разрешение конфликта, рассматриваемое с точки зрения реализации целей противоборства
всегда является компромиссным или победоносным, при этом всегда является наиболее эффективным
является строго победоносным или пораженческим, эффективность для каждой из сторон рассматривается субъективно
может являться победоносным, компромиссным или пораженческим, при этом, как правило, не является полным
может являться победоносным, компромиссным или пораженческим, независимо от эффективности и полноты своего разрешения
2. К общим конструктивным функциям конфликта относятся:
информационная
снятие социальной напряженности
интегративная
познавательная
3. К конструктивным функциям конфликта личностного уровня относятся:
информационная
познавательная
адаптации
интегративная
4. К общим деструктивным функциям конфликта относятся:
дезорганизации
дезинтеграции
пессимизма
неуверенности
5.

К деструктивным функциям конфликта личностного уровня относятся:

информационная
жесткий формализм
дезинтеграции
разрушение ценностных ориентаций
6. Разрешение конфликтной ситуации, базирующееся на устранении предмета конфликта
является исключительно эффективным ненасильственным способом завершения конфликта, сопряженным с уступками со стороны противоборствующей стороны
тесно сопряжено с устранением противоборствующей стороны конфликта с возможным применением насилия
не является строго детерминированным в плане возможных последствий и эффективности
в принципе не является эффективным и сопряжено с ущемлением интересов всех сторон конфликта
7. Для снижения риска возникновения межличностных и внутриличностных конфликтов в деловом общении руководителю организации следует
делать упор на соблюдение этических норм внутри коллектива, по мере возможностей приобщая их к общим целям организации
уделять больше внимания неформальному общению, в том числе в отношении личных вопросов коллектива
руководствоваться исключительно деловым подходом, отсеивать людей, снижающих общую эффективность коллектива
постоянно проявлять необходимую жесткость для предотвращения потенциальных конфликтов внутри коллектива
8. При прогнозировании событий в ближайшем будущем при выполнении какой-либо работы следует
независимо от личного опыта, намеренно завышать требования и рассматривать наихудший вариант развития событий
независимо от личного опыта, намеренно занижать требования и рассматривать наилучший вариант развития событий
базируясь на личном опыте, уделять больше внимания страховке и детально рассматривать все возможные варианты провала при выполнении поставленной задачи
базируясь на личном опыте, изначально ориентироваться на успешное выполнение поставленной задачи
9.

Для снижения риска возникновения межличностных и внутриличностных конфликтов отруднику организации следует

соблюдать этические и моральные нормы общения с коллективом
делать упор на максимальную личностную интеграцию в коллектив, неформальное общение с коллегами и руководством, быть «гибким».
считать основным приоритетом исполнительность и эффективность, даже если это способствует обособлению от коллектива
выводить личные интересы на первое место как при общении с коллективом, так и при выполнении поставленных задач
10. Основные принципы профилактики внутриличностных конфликтов базируются в первую очередь на
познании себя как неотъемлемой части социума, формировании собственных принципов сосуществования с ним
детальном анализе окружающего мира в целом и осознания себя как его части
познании себя как личности с определенными жизненными ценностями, целями и интересами
полном обособлении от материальной составляющей мира и познании своей духовной составляющей
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс