Организация и управление служебной деятельностью

электронный учебно-методический комплекс

 

Тест по теме 5

 
1. Относительная характеристика результативности деятельности, ценность которой превышает затраты ресурсов, энергии или усилий, – это:
качество управленческой деятельности
главная цель управленческой деятельности
эффективность управленческой деятельности
качество управленческих решений
оптимальность управленческого решения
2.

Среди базовых моделей оценки эффективности системы управления организацией имеется такая, которая «представляет организацию как сложную иерархическую систему, тесно взаимодействующую с окружением. Ключевые факторы эффективности системы управления организацией находятся в двух сферах внешней и внутренней среде организации». Это модель:

ориентированная на внутренние факторы организации
ориентированная на персонал организации
рассматривающая организацию как общественный институт, ориентированный на удовлетворение ожиданий определенных групп населения
рассматривающая организацию как открытую систему
рассматривающая организацию как совокуность взаимосвязанных ресурсов и технологий
3. "Степень соответствия направлений, содержания и результатов управленческой деятельности органов и должностных лиц тем ее параметрам, которые обозначены в правовом статусе органа и должности" является характеристикой:
конкретной социальной эффективности
экономической эффективности
общей социальной эффективности
экологической эффективности
специальной социальной эффективности
4.

Для количественного измерения и качественной оценки эффективности целенаправленной деятельности используют показатели эффективности, один из которых «характеризуется распределением возможных исходов операции и определяется методами теории вероятности и математической статистики». Это показатели:

векторные
стохастические
обощенные
функциональные
детерминированные
5.

Оценка эффективности оперативно-служебной деятельности в МВД в разрезе ГУВД, УВД, ДИН, ДО, проводится:

за месяц
квартал
семестр
полугодие
год
6.

Базовый уровень, который отражает степень и качество выполнения задач конкретными служащими организации, так как подлежащие выполнению задачи являются частью рабочего процесса или должностных обязанностей в организации, это:

групповая эффективность
организационная эффективность
индивидуальная эффективность
технологическая эффективность
экономическая эффективность
7. Для получения максимально объективной оценки состояния криминогенной обстановки и эффективности деятельности конкретного органа внутренних дел (учреждения ДИН, подразденления Департамента охраны) следует учитывать:
статистические показатели по направлениям учета за определенный период времени
содержание и динамика общественного мнения
состояние структурно-функционального построения аппарата управления
качество управленческого процесса, в том числе стиль и методы работы руководителя
все вышеперечисленные факторы
8. В числе основных требований, предъявляемых к критериям оценки деятельности конкретной организации НЕ относят:
соответствие целям управления
обоснованность и измеримость
учет интересов субъекта управления  
согласованность и непротиворечивость
максимально возможное отражение полноты и всесторонности оцениваемого явления
9.

Процедура определения квалификации сотрудников, уровня освоенных им знаний, умений и практических навыков, деловых и личностных качеств, а также установления соответствия занимаемым должностям и определения перспектив дальнейшего прохождения службы в системе ОВД называется:

отбором кадров
формированием резерва руководящих кадров
распределением кадров
аттестацией
освидетельствованием
10.

В соответствии с приказом МВД от 19.12.2011 г. № 420 "О критериях оценки работы руководящих кадров органов внутренних дел Республики Беларусь" такие характеристики как умение организовать групповое взаимодействие, конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций, гибкий, ситуационный стиль руководства, делегирование полномочий выступают предметом оценки:

интеллектуальных качеств руководителя
организаторских способностей руководителя
психофизиологических черт личности
нравственных качеств руководителя
коммуникативных и культурологических черт личности
 
 
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс