Текущая аттестация проводится в форме устного опроса по т.т.1-2

ВОПРОСЫ  ТЕКУЩЕЙ АТТЕСТАЦИИ

1. Перечислите и охарактеризуйте основные категории менеджмента.

2. Определите сущность и этимологию понятия «менеджмент»

3. Почему понятие «управление» шире, нежели понятие «менеджмент»?

4. В чем отличие управленческого труда от других видов деятельности?

5. Почему менеджмент – это искусство?

6  Каковы цели и задачи менеджмента как вида деятельности?

7. Каковы цели и задачи менеджмента как науки?

8. Перечислите и охарактеризуйте научные подходы к управлению.

9. Какие различия существуют в понятиях «менеджмент», «управление» и «руководство»?

10.  Укажите различия между средой прямого и косвенного воздействия. Перечислите их основные факторы.

11.  Как осуществляется связь внешней среды с процессами внутри организации?

12.  Что вам известно об истории возникновения и развития управленческих идей?

13.  В чем заключается сущность понятия «тейлоризм»?

14.  Назовите наиболее известных последователей Ф.У. Тейлора. Каков их вклад в развитие науки?

15.  В чем заключаются основные концепции А. Файоля?

16.  В чем суть школы «человеческих отношений»?

17.  Какой вклад внесли в теорию менеджмента школа «человеческих отношений» и школа «поведенческих наук»?

18.  Какие идеи, содержащиеся в управленческих концепциях первой половины XX в., можно без корректировки применить сегодня на практике?

19.  Каковы принципы современного управления, в чем их сущность?

20.  Выделите общее в научных принципах управления, сформулированных учеными в начале ХХ в., и в принципах современного управления

21.  Какое значение имеет выделение отдельных функций для формирования системы менеджмента?

22.  По каким признакам различают функции менеджмента?

23.  Какие функции определяют предметное содержание менеджмента?

24.  Как взаимосвязаны основные функции менеджмента?

25.  Определите роль и значение планирования в системе функций менеджмента.

26.  Сформулируйте задачи планирования в организации.

27.  Раскройте содержание стадий процесса планирования.

28.  Перечислите принципы планирования.

29.  Что означает принцип гибкости и эластичности планирования?

30.  Сформулируйте понятие «цель». Что такое целеполагание?

31.  Каковы функции цели?

32.  Какие требования предъявляются к целям?

33.  Как классифицируются цели?

34.  Дайте определение понятиям «миссия» и «видение». В чем их назначение?

35.  Приведите примеры миссии организации.

36.  Дайте определение понятию «дерево целей».

37.  Какие задачи выполняет функция организации в системе менеджмента?

38.  Назовите основные типы организационных структур предприятия.

39.  В чем состоят достоинства и недостатки различных типов организационных структур?

40.  Каковы цели и принципы делегирования полномочий?

41.  Дайте характеристику основных методов делегирования полномочий.