Материалы для промежуточной аттестации

1.        Базовые категории менеджмента.

2.        Соотношение понятий «менеджмент» и «управление».

3.        Подходы в управлении.

4.        Законы функционирования организации.

5.        Внутренняя среда организации, ее основные переменные, их характеристика и взаимосвязь.

6.        Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.

7.        Эволюция концепций менеджмента.

8.        Школа научного менеджмента.

9.        Школа административного менеджмента.

10.    Школа человеческих отношений.

11.    Школа поведенческих наук.

12.    Школа науки управления.

13.    Классические принципы управления.

14.    Современные принципы управления.

15.    Сущность и классификация методов управления организацией.

16.    Административные методы управления.

17.    Экономические методы управления.

18.    Социально-психологические методы управления.

19.    Функции менеджмента.

20.    Планирование как функция управления.

21.    Цели и принципы планирования.

22.    Этапы процесса планирования.

23.    Методы планирования.

24.    Механизм формирования миссии и целей организации

25.    Сущность и содержание функции «организация».

26.    Алгоритм организационного процесса.

27.    Организационная структура управления: понятие, элементы и связи.

28.    Типы организационных структур управления.

29.    Структуры управления иерархического типа.

30.    Структуры управления адаптивного типа.

31.    Проектирование и развитие организационных структур.

32.    Делегирование полномочий: принципы, цели, задачи и методы.

33.    Мотивация в системе функций управления: сущность и содержание.

34.    Содержательные теории мотивации: виды и особенности.

35.    Теория иерархии потребностей А. Маслоу.

36.    Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга.

37.    Трехфакторная теория мотивации К. Альдерфера.

38.    Теория потребностей высших уровней Д. Мак-Клелланда.

39.    Процессуальные теории мотивации: виды и особенности.

40.    Теория ожиданий В. Врума.

41.    Теория справедливости С. Адамса.

42.    Модель мотивации Портера-Лоулера.

43.    Понятие стиля руководства.

44.    Классическая классификация стилей руководства.

45.    Современная классификация стилей руководства.

46.    Классификация стилей в системе ГРИД.

47.    Ситуационная модель Ф. Фидлера.

48.    Теория жизненного цикла коллектива П. Херси и К. Бланшара.

49.    Модель принятия решений Врума-Йеттона.

50.    Контроль как функция управления.

51.    Классификация видов контроля.

52.    Этапы процесса контроля.

53.    Современные комплексные системы контроля.

54.    Анализ в управленческом цикле: общая характеристика, принципы, методы.

55.    Анализ состояния и возможностей организации.

56.    Понятие организационной культуры, ее влияние на эффективность деятельности организации.

57.    Понятие и классификация управленческих решений.

58.    Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

59.    Процесс выработки, принятия и реализации решения.

60.    Структура персонала организации, ее разновидности.

61.    Понятие, элементы, виды кадровой политики организации.

62.    Понятие, элементы, виды кадровых технологий, их характеристика.

63.    Характеристика технологий планирования персонала.

64.    Характеристика технологий формирования персонала

65.    Характеристика технологий деловой оценки персонала.

66.    Характеристика технологий развития персонала организации.