Основы менеджмента

электронный учебно-методический комплекс

Тест по теме № 5

1.	Управленческое решение - это:
	результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов способов достижения конкретной цели системы управления
	создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов
	совокупность уровней и звеньев управленческой деятельности в единстве с их функциональным предназначением, расположенными в строгой соподчиненности и обеспечивающими взаимосвязь между управляющей и управляемой системами для эффективного достижения цели
	все вышеперечисленное

2.	Что из перечисленного НЕЛЬЗЯ назвать в качестве элементов управленческого решения:
	лицо, принимающее решение (ЛПР)
	проблема, проблемная ситуация, ее управляемые и неуправляемые переменные
	внешняя среда проблемной ситуации, цель, возможные исходы
	варианты альтернативы, принципы или методы их выбора
	правовые акты нормативного и индивидуального характера

3.	К этапу "разработка вариантов решения" процесса принятия управленческого решения НЕ относится процедура:
	формулирование требований-ограничений
	сбор необходимой информации
	разработка возможных вариантов решения
	описание проблемной ситуации
	все указанные процедуры относятся к этапу "разработка вариантов решения"

4.	Эффективность управленческого решения – это:
	суммарная ожидаемая величина годового роста благосостояния организации, которая достигается усилиями ее руководителей
	интегрированный показатель, включающий качество продукции, технологии, экономики, организации производства, профессионализма и культуры управленческих решений
	сотрудничество людей в последовательном движении к общей цели, ценность которой превышает затраты ресурсов, энергии или усилий
	ресурсная результативность, полученная по итогам подготовки или реализации управленческого решения в организации
	степень его соответствия общепринятым требованиям или стандартам

5.	Что из перечисленного не относится к видам эффективности управленческих решений:
	психологическая
	экономическая
	правовая
	социальная
	моральная

6.	Управленческое решение, при принятии которого существует фиксированный набор альтернатив, называется:
	стандартным
	бинарным
	многоальтернативным
	инновационным
	другое название

7.	Требования, предъявляемые к управленческим решениям:
	обоснованность, выполнимость, своевременность
	полномочность, оптимальность, законность
	справедливость, простота, ясность и краткость
	все вышеперечисленное

8.	Какой из предложенных ниже вариантов НЕ является научным подходом, выделяемым в современной теории принятия решений:
	нормативный (рациональный)
	дескриптивный (психологический)
	прескриптивный
	структурно-функциональный

9.	Классификация управленческих решений по продолжительности действия:
	динамические, статические, стратегические
	оперативные, тактические, стратегические
	тактические, динамические, оперативные
	оперативно-стратегические, тактико-динамические, оперативные

10.	К условиям выполнения требования в виде наличия у руководителя полномочий для реализации управленческих решений относятся:
	разработка должностных инструкций и положений о структурных подразделениях
	контроль со стороны юриста, референта
	заключение специалистов или экспертов
	доведение до каждого работника информации о целях, сроках выполнения, используемых ресурсах

11.	Выберите верное количество групп кадровых технологий
	две
	три
	четыре
	пять

12.	Набор персонала входит в группу кадровых технологий:
	формирования персонала
	оценки персонала
	развития персонала
	контроля персонала
	планирования персонала

13.	Управление деловой карьерой относятся к группе:
	оценки персонала
	развития персонала
	планирования персонала
	контроля персонала
	формирования персонала

14.	Аттестация работников входит в группу кадровых технологий:
	развития персонала
	оценки персонала
	планирования персонала
	формирования персонала

© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс