Основы менеджмента

электронный учебно-методический комплекс

 

Тесты по теме № 4

1.

Функция контроля включает в себя:

определение ресурсов организации

определение и выбор целей организации

отбор, обучение кадров в организации

установление требований, правил, стандартов и сравнение выполненной работы со стандартами

аттестацию персонала
2. Контроль, как функция управления, наиболее тесно связан с функцией:
планирования
организации
 мотивации
3.

Планирование, организация, регулирование и контроль - это:

обязанности менеджера

функции менеджмента

этапы планирования

методы управления

принципы менеджмента
4.

Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:

бюджет

заключение аудиторской организации

баланс

финансовый отчет за прошедший период времени

5. Система контроля качества на современном предприятии должна опираться  на:

четко определенные нормы и допущения для конкретных процессов

оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса

жесткий контроль  на выходе готовой продукции

оценку качества продукции на всех стадиях жизненного цикла

мотивацию сотруднков
6.

Для сокращения потребности в контроле целесообразно:

создавать организационные и социально-психологические условия для персонала

создавать соответствующие социальные условия для персонала

создавать соответствующие организационные условия для персонала

постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала

постоянно повышать квалификацию персонала
7.

В органах внутренних дел совокупность методов формирования фактических данных, обеспечивающих их сравнимость (сопоставляемость), отражающих реально сложившуюся ситуацию - это:

планирование

прогонозирование

анализ

моделирование

оперативная обстановка
8.

Прогноз, который представляет собой модель, отражающую состояние будущего, заданного определенными ценностями, целями и критериями решения конкретной управленческой задачи, называется: 

потенциальным

вероятностным

нормативным

экспертным

балансовым
9. Анализ, основанный на изучении сильных и слабых стороны организации, называется:
факторным
SWOT-анализом
балансовый
цепных подстановок
отсутствует среди перечисленных
10. Метод прогнозирования, основанный на предвидении поведения или развития объектов в будущем по тенденциям его поведения в прошлом, называется:
нормативным методом
экспериментальным методом
параметрическим методом
методом экстраполяции
индексным методом
11. Какое из нижеприведенных понятий не является компонентом оперативной обстановки:
состояние преступности и общественного порядка
результаты оперативно-служебной деятельности
социально-экономические особенности региона
географическое положение
формы и методы государственно-управленческой деятельности
12. Анализ, основанный на изучении внешней среды организации, называется:
факторным
PEST-анализ
цепных подстановок
13. Этот вид контроля возник на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента
Контроллинг
Тотальный менеджмент качества
Мониторинг
14. В рамках классификации видов контроля по месту в управленческом цикле определите, к какому виду контроля относится деятельность управленца по регулярной проверке работы подчиненных, обсуждению возникающих проблем и предложений по усовершенствованию работы. Это:
предупредительный (превентивный) контроль
текущий (оперативный) контроль
последующий контроль (проверка исполнения)
 
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс