Основы менеджмента

электронный учебно-методический комплекс

 

Тест по теме 1

1. Менеджмент на современном этапе развития рыночных и сооциальных отношений объективно представляет собой:

управление хозяйственной деятельностью

государственное управление

общественное управление

управление предприятием по найму

2.

Современный менеджмент как междисциплинарная область науки в качестве источников включает:

социально-экономический поток, к которому относятся социология, психология, экономика и философия

кибернетический поток, включающий собственно кибернетику, теорию систем и синергетику

поток управления системами различной природы (социальными, техническими, биологическими), к которому можно отнести теорию управления, теорию принятия решений, теорию автоматического регулирования

3. Различают следующие три уровня управления:

тактический, оперативно-тактический, стратегический

динамический, статический, стратегический

тактический, динамический, оперативный

 оперативно-стратегический, тактико-динамический, оперативный

4.

  Основоположником административной (классической) школы управления является:

Анри Файоль

Фредерик У. Тейлор

Элтон Мэйо

Александр Богданов

Питер Друкер
5.

Какая научная школа предусматривает трехаспектный подход к управлению: процессный, количественный и ситуационный: 

административная школа управления

школа человеческих отношений

количественная школа

школа научного управления

современная школа управления
6.

"Отцом школы научного управления" часто называют: 

А. Файоля – он опубликовал книгу «Общее и промышленное управление», где сформулированы принципы управления, в том числе разделение труда и единство командования

Фрэнка и Лилиан Гильбертов – они выделили семнадцать основных микродвижений рабочих, назвав их терблигами; а также они разработали метод анализа микродвижений, в основу которого была положена кинограмма движений рабочего

Ф. Тейлора – он пытался обосновать дневную норму рабочего методами хронометража и изучения его трудовых движений

Г. Ганта – он создал график, который позволял планировать, распределять и проверять работу. Этот график явился предшественником системы сетевого планирования ПЕРТ, в которой сейчас используют ЭВМ. Он же знаменит своей системой материального стимулирования за выполненное задание
7. Понятия "менеджмент" и "управление"

абсолютно равнозначны

понятие "управление" намного шире

понятие "менеджмент" шире, чем "управление"

это категории разнопорядкового уровня, поэтому не могут быть сравнимы

8.

Закон специализации управления является:

общим (объективным) законом управления

особенным (частным) законом управления

специфическим (специальным) законом управления

не является законом управления

9.

Сколько принципов управления организацией сформулировал французский ученый-менеджер А. Файоль:

8

10

6

14

12
10.

Создание атмосферы творческого поиска, использование мер поощрения, делегирования полномочий, поддержания хорошего микроклимата входит в группу принципов:

управления производством

управления людьми

способствующих формированию личности менеджера

управления бизнесом

11.

Принцип единства управления заключается в следующем:

ответственность за работу коллектива несет группа руководителей

у любого служащего (работника) может быть только один руководитель

полной и абсолютной ответственности за деятельность всей организации должен нести один человек

число лиц, находящихся в процессе эффективного управления, ограничено

12.

Методы менеджмента - это:

совокупность типичных для менеджера ценностей, норм, точек зрения и идей, которые формируют на уровне сознания образец его поведения

совокупность разнообразных способов и примемов, используемых менеджерами для активизации инициативы и творчества людей в процессе трудовой деятельности 

виды деятельности, выполняемые всеми менеджерами для того, чтобы достичь целей организации

устойчивые причинно-следственные связи в производственных отношениях, позволяющие определять существующие зависимости между отдельными процессами и явлениями в экономике

13.

Какие требования предъявляются к свойствам методов менеджмента:

методы должны быть объектиными, соответствовать законам, на которых базируется управленческая деятельность 

методы должны представлять собой систему, т.е. должны быть взаимообусловленными и пропорциональными по своей силе воздействия 

методы должны обеспечивать гармоничное сочетание личных, коллективных, государственных и общественных интересов 

14.

Особенностью методов менджмента как инструментов практического управления является их:

взаимосвязь

взаимообусловленность

иерархичность

15.

С точки зрения функционального назначения, методы в системе менеджмента должны обеспечивать: 

высокую эффективность деятельности организации

активную творческую деятельность каждого работника

четкую организацию производственной и управленческой деятельности

16.

Укажите,  с чем было связано возникновение практики управления.

с развитием интеграционных процессов в обществе

с развитием научно-технического прогресса

с возникновением ранних государств

с возникновением бумажных денег

с разделением и кооперацией труда

17.

Норма управляемости характеризует…

рост управленческого аппарата

полномочия менеджера

количество подчиненных сотрудников

условия субординации отношений

правила поведения менеджера

18. Выберите подход,   рассматривающий управление как серию непрерывных взаимосвязанных действий и сумму всех функций управления
системный
процессный
ситуационный
19. Технологии входят в число переменных:
внутренней среды организации
внешней среды организации
не входят ни в одну из перечисленных
20. Макросреда и микросреда - это элементы:
внутренней среды организации 
внешней среды организации
не входят ни в одну из перечисленных
 
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс