Теория принятия решений

электронный учебно-методический комплекс

Тест по теме № 3

1.	В органах внутренних дел совокупность методов формирования фактических данных, обеспечивающих их сравнимость (сопоставляемость), отражающих реально сложившуюся ситуацию - это:
	планирование
	прогнозирование
	анализ
	моделирование
	оперативная обстановка

2.	Анализ, основанный на изучении сильных и слабых стороны организации, называется:
	факторным
	SWOT-анализом
	балансовым
	цепных подстановок
	отсутствует среди представленных

3.	Цель - это:
	изложение долгосрочных задач организации, которые обычно не меняются в течение годового цикла планирования
	результат выявления долгосрочных возможностей организации на реальном поле деятельности, что, в свою очередь, является результатом анализа внешней среды
	результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов способов достижения конкретной цели системы управления
	структурированный иерархический перечень задач организации, в котором задачи более низкого уровня подчинены и служат для достижения задач более высокого уровня
	декомпозиция управленческих решений

4.	Дерево целей - это:
	изложение долгосрочных задач организации, которые обычно не меняются в течение годового цикла планирования
	результат выявления долгосрочных возможностей организации на реальном поле деятельности, что, в свою очередь, является результатом анализа внешней среды
	структурированный иерархический перечень целей организации, в котором цели более низкого уровня подчинены и служат для достижения целей более высокого уровня
	разложение цели на несколько более мелких целей, совокупное достижение которых приводит к достижению основной цели
	совокупность уровней и звеньев управленческой деятельности в единстве с их функциональным предназначением, расположенными в строгой соподчиненности

5.	К свойствам целей относятся:
	соподчиненность, развертываемость, соотносительная важность, взаимная полезность
	комплексность, системность, согласованность, достижимость
	конкретность, гибкость, приемлимость, четкость или ясность
	измеряемость, мотивированность, совместимость, персонифицированность
	лидерство, авторитет, профессионализм, стиль выражения

6.	Декомпозиция цели - это:
	изложение долгосрочных задач организации, которые обычно не меняются в течение годового цикла планирования
	результат выявления долгосрочных возможностей организации на реальном поле деятельности, что, в свою очередь, является результатом анализа внешней среды
	структурированный иерархический перечень целей организации, в котором цели более низкого уровня подчинены и служат для достижения целей более высокого уровня
	разложение цели на несколько более мелких целей, совокупное достижение которых приводит к достижению основной цели
	измеряемость, мотивированность, совместимость, персонифицированность

7.	Каким видом анализа является исследование конкретных направлений деятельности организации:
	системным
	структурным
	функциональным
	информационным
	ситуационным

8.	Комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческих решений, в основе которых лежит изучение и оценка факторов и условий конкретной социально-управленческой среды в определенный интервал времени, назвается:
	системным анализом
	SWAT-анализом
	стратегическим анализом
	ситуационным анализом
	функциональным анализом

9.	Информационная система, которая возникла в результате слияния управленческих информационных систем и систем управления базами данных, получила название:
	банк данных
	база данных
	автоматизированная информационная система
	информационная технология
	система поддержки принятия управленческих решений

10.	Аналитическая работа в ОВД:
	обеспечение должностных лиц ОВД сведениями, необходимыми для решения возложенных на них задач
	это исследовательская и познавательная деятельность, направленная на выявление причинных связей, тенденций и закономерностей, необходимых для обоснования принимаемых решений и оценки эффективности функционирования системы ОВД
	разработка мероприятий, направленный на достижение целей и решение задач в определенный период времени, содержащий сроки исполнения, перечень исполнителей
	вид управленческой деятельности, обеспечивающий удержание организации на запланированном пути достижения целей посредством сопоставления текущих результатов деятельности организации с установленными планами и принятия необходимых корректирующих действий в соответствии с целевыми рассогласованиями
	внешне выраженное действие субъекта управления, осуществленное в рамках его компетенции и вызывающее определенные последствия

© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс