Теория принятия решений

электронный учебно-методический комплекс
 

Тест по теме № 2

 
1. Неотъемлемым качеством модели выступает то, что она:
формирует полный образ, выражающий все свойства, связи и отношения объекта-оригинала
внешне выраженное действие субъекта управления, осуществленное в рамках его компетенции и вызывающее определенные последствия
формирует упрощенный образ, выражающий не все свойства, связи и отношения объекта-оригинала, а только те из них, которые имеют существенное значение для исследования
учитывает все возможные варианты поведения социальной системы в определенных условиях
ресурсно обеспечивает принятие управленческого решения
2. По общей целевой направленности модели разделяют на:
теоретико-аналитические и прикладные
балансовые и трендовые
оптимизационные и имитационные
статические и динамические
детерминированные и стохастические
3.

К этапу "разработка вариантов решения" процесса принятия управленческого решения не относится процедура:

формулирование требований-ограничений
сбор необходимой информации
разработка возможных вариантов решения
описание проблемной ситуации
все указанные процедуры не относятся к этапу "разработка вариантов решения"
4.

Управленческое решение, при принятии которого существует фиксированный набор альтернатив, называется:

бинарным
стандартным
многоальтернативным
инновационным
другое название
5. Модель процесса принятия решений, в которой основное внимание сосредоточено на структурной последовательности действий, предпринимаемых на протяжении всего процесса принятия решений, называется: 
нормативной
дескриптивной
инкрементального процесса
концепция ограниченной рациональности
политической (модель Карнеги)
6. Как называются методы разработки управленческих решений, основывающиеся на построении алгоритмической процедуры, которая обеспечивает возможность поиска оптимального решения за счет построения и реализации конечного числа шагов
эвристические
коллективные
экспертные
количественные
интуитивные
7. Этот метод выработки управленческих решений представляет собой многотуровую последовательность действий по анкетированию. После каждого тура информация об анкетировании дорабатывается,  и полученные результаты доводятся до сведения экспертов с отражением расположения оценок, после стабилизации которых, опрос прекращается и принимается выработанное экспертами или скорректированное решение. Укажите его из числа нижепредставленных
метод мозгового штурма
дельфийский метод
морфологический метод
метод блокнота
синектический метод
8. однородное, в логическом отношении неделимая часть технологии разработки решения, с одним или группой носителей некоторого объема  информации (документов) от времени их поступления до передачи в трансформированном виде другим элементами технологии или на хранение:
процедура
этап
операция
функция
действие
9. Управленческая процедура, направленная на выявление, воприятие и оценку степени несоответствия фактического состояния, функционирования управляемой подсистемы заданному (запланированному) или желаемому, это:
принятие управленческого решения
идентификация проблемы
определение критериев выбора
разработка альтернатив
анализ ситуации
10. Графоаналитический метод, основой которого выступает построение вероятностных графов потенциальных состояний. Весь временной период разграничивается на определенные отрезки, каждый из которых непосредственно связан с моментом принятия необходимых решений и с возникновением случайных факторов. Этот метод называется:
мозгового штурма
метод сценариев
матричный метод
дерево решений
сближения экспертных оценок
 
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс