Теория принятия решений

электронный учебно-методический комплекс

Тест по теме № 1

1.	Элементами системы управления являются:
	объект управления
	объект управления
	прямая связь
	обратная информационная связь
	все вышеперечисленное

2.	Управление представляет собой:
	элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программ, цели деятельности
	осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он наблюдает и изучает за элементами внешней среды, общества, техники и живой природы
	осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам исключительно элементы техники
	интуитивную деятельность, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды, общества, техники и живой природы
	интеллектуальную деятельность по формированию проектов, идеалов, образов предстоящего поведения

3.	Атрибутами системы управления, её неотъемлемыми признаками, являются:
	цель
	задача
	функция
	все перечисленное
	субъект

4.	Требования, предъявляемые к управленческим решениям:
	обоснованность, выполнимость
	своевременность, полномочность
	все перечисленные
	оптимальность, законность
	адресность, ясность и ресурсная обеспеченность

5.	В учебно-методической литературе и управленческой практике принято различать следующие три уровня управления:
	тактический, оперативный, стратегический
	динамический, статический, стратегический
	тактический, динамический, оперативный
	оперативно-стратегический, тактико-динамический, оперативный
	ситуационный, функциональный, специальный

6.	К функциям принимаемых решений НЕ относятся:
	направляющая
	координирующая
	мотивирующая
	правоохранительная
	информационная

7.	Какие из перечисленных категорий НЕ СВЯЗАНЫ непосредственно с разработкой и принятием управленческого решения:
	лицо, принимающее решение (ЛПР)
	проблема, проблемная ситуация, ее управляемые и неуправляемые переменные
	внешняя среда проблемной ситуации, цель, возможные исходы
	варинаты, альтернативы, принципы или методы их выбора
	правовые акты нормативного и индивидуального характера

8.	Управленческое решение – это:
	результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов способов достижения конкретной цели системы управления
	создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов
	совокупность уровнев и звеньев управленческой деятельности в единстве с их функциональным предназначением, расположенными в строгой соподчиненности и обеспечивающими взаимосвязь между управляющей и управляемой системами для эффективного достижения цели
	внешне выраженное действие субъекта управления, осуществленное в рамках его компетенции и вызывающее определенные последствия
	относительно обособленное направление управленческой деятельности, позволяющее осуществить определенное влияние на объект управления для достижения поставленной цели и решения определенных задач

9.	Какой из предложенных ниже вариантов Не относится к числу научных подходов, выделяемых в современной теории принятия решений:
	нормативный (рациональный)
	дескриптивный (психологический)
	прескриптивный (информационный и методический)
	преемственный
	системный

10.	Какие из нижеперечисленных видов управленческих решений выделяют по критерию классификации "жесткость регламентации"?
	контурные
	структурированные
	алгоритмичные
	ни один из указанных
	все вышеперечисленные

© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс