Государственное управление органами внутренних дел

электронный учебно-методический комплекс

 

Тесты 

 

1.

Уровень соответствия результатов деятельности организации целям и затратам на их достижение, это:           

результативность 
эффективность
производительность
2.

Один из используемых показателей эффективности характеризуются распределением возможных исходов операций и определяется методами теории вероятностей и математической статистики. Это показатель:

скалярный
детерминированный
стохастический
3.

Данная модель оценки эффективности представляет организацию как общественный институт. Оценка эффективности системы управления при этом определяется степенью удовлетворения запросов и ожиданий населения, проживающего в обслуживаемом регионе. Это модель:

рассматривающая организацию как общественный институт, ориентированный на удовлетворение ожиданий определенных групп гражданского населения

рассматривающая организацию как открытую систему 
ориентированная на внутренние факторы организации 
4.

Данная функция оценки эффективности работы персонала организации, в конечном итоге, приводит к индивидуальному стимулированию персонала организации. Это функция:

административная  
информационная 
мотивационная
5.

В системе оценки эффективности труда персонала результаты труда конкретного работника являются:

предметом оценки  
субъектом оценки 
объектом оценки
6.

Содержанием одного из методов оценки персонала (подгруппа методов сбора информации, необходимой для оцен­ки) является процесс психологической диагностики, использующий стандартизированные вопросы и задачи, имеющие определенную шкалу значений. Это метод:

опроса 
анкетирования 
тестирования
7.

Содержанием одного из методов оценки персонала (подгруппа классификации по средствам представления информации о предмете оценки) является описательный психологический исследовательский метод, заключающийся в целенаправленном и организованном восприятии и регистрации поведения изучаемого работника. Это метод:

собеседования  
наблюдения
групповой дискуссии
8.

Одной из типичных ошибок, допускаемых при оценке деятельности работника, является склонность руководителя приписывать оцениваемому собственные чувства и мысли. Данная ошибка носит название:

«атрибуция» 
«ожидание»
«проекция»
9.

К какому виду задач оценки персонала относится задача подтверждения права выполнения работником определенного вида деятельности:

установление соответствия сотрудника занимае­мой должности 
выявление перспективы применения потенциаль­ных способностей и возможностей сотрудника с целью управления его карьерным ростом
определение необходимости повышения квалифи­кации, профессиональной подготовки и переподго­товки  
10.

Среди качеств эффективного руководителя особое место занимает постоянное стремление к самостоятельному совершенствованию своих знаний, умений, личных и функциональных качеств. Это качество:

стремление к саморазвитию 
эмоциональная зрелость  
лидерские качества   
 
© Академия Министерства внутренних дел Республики Беларусь
Электронный учебно-методический комплекс